骆宪炳：运动之上的生活感动

长沙奥林匹克花园掌门人——骆宪炳（本网资料图片）

    他，不仅致力开发高品质建筑，更倾心营造比房子更大的生活；他，首创长沙夜间选房，并使楼盘的销售量达到奇迹；他，曾经一度被长沙房地产届誉为“第一个吃螃蟹的人”，面对一系列规范政策，镇定自若，第一个正面回应调控政策，向业主全额退还诚意金；他，挥洒自如，使自己负责的项目成了长沙建筑的标杆；他，在万千人群中，一眼看过去似乎并不那么出众，但在业内，却享有“鬼才”之名，细微之事，亦难逃他炯炯“神”目。他就是长沙奥林匹克花园总经理骆宪炳。

    与骆总相约在奥林匹克营销中心，外面下着毛毛细雨，可能是刚从外面办完事回来，骆总理了理稍微凌乱的头发，并向记者调侃：“知道有客来访，发型不敢太乱，故稍做整理。”一向被传为干练，精细的骆总却也不失幽默。

    于是，了解长沙奥林匹克花园便从这里开始！   

 “不应把项目做成城市的垃圾”

    记者：对于此次新政所提出的90平米以下住房所占面积必须达到开发建设总面积的70%以上这个规定。你是怎么看待的？

    骆宪炳：国家相关部门为了规范、稳定房地产市场出台了相关的政策，作为开发商，肯定要支持和配合并积极响应。面对国家出台的政策，首先要表明的是我们开发商的诚意，其次作为我们这样的大型项目，品牌应该是排在第一位的。作为一个品牌项目，怎样去树立和维护自己所开发项目的形象，这是至关重要的。这其中就包括响应和拥护相应的政策法规，比如说，旧八条、新八条、国六条和十五条，目的应该是好的，为了巩固规范房地产市场。但是每次实施起来并不如人意，政策法规怎样才算科学化，怎样才能与市场有机地统一与结合，包括法律、行政中的很多问题，这都需要考虑。

    对于此次新政所提出的90平米以下住房所占面积必须达到开发建设总面积的70%以上这个规定，坦然的说，我们建筑90平米以下的住房项目占不到总量的10%，这与项目的具体情况有关系。具体情况具体分析，我们项目不适宜做90平米以下。第一，该项目在省政府边上，必须做出新意，刚开始我们就把项目提高到能够提升城市形象和品位这个高度来定位的。第二，这个项目本身就是以住宅为主，其中有很多公建配套，这就决定楼盘的品质必须是高品质，高品质的楼盘就意味着是让有高品位生活观念的人来居住、享受。这就好比产品的分类，比如开汽车，有开奔驰、宝马的；也有开夏利、富康的。第三个方面，做这个项目，土地成本比较高，这决定房价肯定不是很便宜。第四，我认为不应该把项目做成城市的垃圾，开发一个项目要对城市负责。正如我们的项目，高密度、高容积率，如果我们项目90平米以下住房面积达到开发建设总面积70%的话，对于该区域来说也不是很适宜，我认为极有可能变成烂尾楼，成为城市的垃圾，过不了几年，就会被淘汰掉，这也是我们大家都不愿意看到的现象。我希望我们项目成为经典、永恒。

    区域优势提升楼盘价值

    记者： 作为“新南城”的提出和倡导者，你认为该区域有着一个什么样的优势？

    骆宪炳：新南城的区域范围为湘江沿岸以东，万家丽路（南北段）以西，南郊公园二环线经韶山路接香樟路以南，暮云镇以北（含暮云镇）约100平方公里，到2015年，新城区面积可发展到约60平方公里。

    纵向以芙蓉南路为主轴，以韶山南路和万家丽路（南北轴）为辅轴。整个新城可按行政文化中心区、商务及总部区、会展及商贸区、生态环保工业园区、现代物流园区、生态型健康住宅区等六大区进行分布。

    随着省政府机关大院南迁，一批重大文化设施、配套公益设施将在城南拔地而起。在规划中，省政府新址、省地质博物馆、省青少年活动中心、省群众艺术馆、会展中心、长沙市科技馆等一批省、市级重大文化设施、建筑群落，将使这里成为省会行政文化中心，从而为南长沙的发展提供了无尽的空间。

    芙蓉南路的拉通、韶山南路的改扩建、政府部门逐渐进驻办公、大量住宅项目开发，区域发展更是呈现出一派火热局面，该区域在近期之内，从区域影响力来说，会成为全城瞩目的焦点；从城市发展角度来说，会以更快的速度成为真正意义上的城市中心——未来的新城市中心将向南长沙转移，湘府路将成为长沙新的城市中心。

    自中部崛起战略提出以来，各省纷纷响应，以积极打造各自的经济核心增长极为战略重点，试图在中部崛起中一马当先。近年来，从湖北武汉城市经济圈、河南中原城市群、安徽沿江城市带到江西昌九工业走廊，中部地区的城市经济圈（带）逐步形成，其战略支点和增长极的作用日益凸现，今后随着中部崛起战略的全面实施，各地竞相发展的势头更强劲，长沙的整个核心竞争力在全国来说是比较强的，在全国排在第三。湖南作为中部省份，要想在中部崛起中有所作为，具有决定性意义的还在于长株潭的核心竞争力，而长株潭的竞争力关键在于长沙。长沙作为长株潭城市群的核心，在推动长株潭城市群发展过程中起到至关重要的作用。

    新南城，具有良好的生态环境，有着广阔的发展空间和得天独厚的发展优势，建设好新南城就能极大地改善城市环境，提升长沙的城市品位。

    新南城的交通路网具有很强大的优势，以东是纵贯南北的万家丽大道，到黄花机场仅20公里左右，以西紧靠穿城而过的107国道、京广铁路大动脉，同时紧临湘江水运可以北上洞庭出长江，往北靠近二环线，向南有三环线绕城而过，新城区芙蓉南路、韶山南路等主干道贯通南北，湘府路，友谊路接井湾路、李洞路、环保大道等横贯东西，主干道初步构成了三纵四横的路网框架。同时，新南城市辖有火车南站、汽车南站，规划建设中的武广高速客运专线长沙站也设在紧靠新南城的黎托，规划中的长株潭城市轻轨也将穿城而过。

    高品质衍生新生活

    记者：奥林匹克花园已经在中国树立了强大的品牌，与其他地区的奥林匹克项目相比，你觉得长沙的项目有什么提升和特色？

    骆宪炳：第一个区别体现在理念上。我们注重运动，但又不局限于运动，把运动作为基础，运动使我们的身体健康，健康的身体才带来美好的生活，我们所要提倡的是运动之上的生活感动。长沙奥林匹克花园以“科学运动.健康生活”为开发理念，站在城市的高度，去创造带有自己气质的住区，追求一种建筑、住区与生活的完美交融，追求“比建筑更重要的是房子以外的生活”, 追求与以往不同的生活方式，让居住者，在自由的时间、安宁的氛围、稀缺的环境、运动的社区中，摆脱背负已久的身份枷锁，得到一种幸福家庭久违的心灵归宿，跳动着一颗因运动生活而快乐健康的心。

    第二个方面,奥林匹克花园在别的城市的建筑都是建在郊区,甚至是远郊，产品现代感比较强,色彩强烈,而进入长沙之后，我们选择了一个未来城市的发展中心，我觉得不应该把运动当作附加,要把运动当成享受，其次也有一种尊崇的感受，要使运动回归本质。运动可以改变我们的生活，能使我们的生活变得更健康。我们项目所在的位置就决定了该项目做出来一定要对城市的品位有所提升，所以我们更加注重项目的经典性.

    长沙楼市发展到今天，我觉得主要是量变到质变的一个过渡,特别是去年以来，大家都提出了品质的概念，我觉得在这个方面很多人都只是片面地去看待品质，他们所指的品质，也就是建筑本身的质量，而我们在注重建筑本身的质量以外更加尊崇质量以外的生活,我们不仅要做高品质的楼盘，我们更要营造一种比品质更大的东西，那就是生活，房子只是一个平台，只是一个支点，但是我们要给业主的是一个家。比品质更大的就是生活。

    第三个方面，本身建筑的优势。长沙奥林匹克花园的地块属小丘陵地形，地块内地势跌落起伏，有山丘有原生山林和小型水库。设计中，在保留项目地块原有的原生态植被与地形，依现有的土地地形、生态植被，规划成为一个绝无仅有的低容积率的“坐落在中央政务区的山地生态社区”，成为城市中央弥足珍贵的山地绿色景观。同时，还将其社区建筑按琴键式的格局布置，通过组团园林、环跑路径、架空层花园、渗透式景观体系、入户花园等进行有机地链接，让社区的公共空间、半公共空间，以及私有空间在山地中融会贯通。通过把这些不同尺度、感觉的空间有机地联合起来，使之更富有层次感。

    第四个方面，教育配套非常完善。我们所提倡的是要让孩子赢在起跑线上，这里有每个奥运冠军的成长史，奥运冠军将伴随着孩子们一起长大；一系列的健康娱乐设施，让你绝对不会为孩子经常进网吧或者另外一些影响孩子成长的娱乐场所而担忧。通过对周边以及社区环境的营造，我们的口号是，让女人更爱家，让男人想回家，让老人拥有健康，住在这里，你可以随心所欲，永远保持一种愉悦的心情，运动、交友会让你更有气质，人也会更美丽。

    业主贴心的管家

    记者：2006年3月22日，长沙奥林匹克花园与深圳市中航物业管理有限公司正式签订合同，这次强强联手，你认为，物业管理的优势又该如何去体现？

    骆宪炳：物业是房地产行业中不可分割的一部分，对于这块我们是非常重视的。我们有自己的两个创新点，第一就是我们推出贴心管家服务，所谓贴心管家服务，主要讲究的就是一个服务的方便、及时、安全。

    贴心管家强调“以人为本”，注重礼节，提供个性化、全方位的“ 贴心管家服务”，追求一种“贴心、安全和高效”的生活。

    我们将为每一户业主配备专业的专职贴心管家，他们将对每一户业主建立服务档案，对每一户业主家庭成员都熟悉了解。贴心管家将保证一年365天、一天24小时，随时为业主提供悉心、专业的服务，使业主的生活尽显尊贵与便利。

    管家所服务的业主若有什么事情可以随时与他联系，诸如：水电煤气维护、短期空房看护、短途老人孩子接送等，这一切都由这位贴心管家负责，他既亲自为业主提供服务，同时又负责指挥和协调其他服务人员为业主提供服务。同时我们将建立诚信制度，管家和业主之间建立的将是一对一的服务关系，业主甚至可以将钥匙交给贴心管家。不仅提高了服务质量，提高了服务效率，而且更加安全。

    通过贴心管家点对点服务，生活中的一些问题也就变得简单多了，业主也会有一种尊崇感。

    第二，我们这边设置了健康馆，整合了三个方面的资源，一是体育运动方面的资源，二是医疗方面的资源，一些医疗方面的机构和专家人才，三是我们会形成一个比较完善的系统。这里就包括每个业主的健康史，对他们进行一些科学的关于健康方面的分析和指导。